『爹地。』一個中年男子接起手機，手機中傳來童稚得聲音，『你答應我，要給我買電子雞得，不要忘了喔。』，其實這人不過四十歲，但是美國人，發育得快，也老得快，四十歲，已經是啤酒肚上身，聰明絕頂的人了。

『哈妮，爹地沒忘，爹地現在正要去幫你買呢。你有沒有乖乖洗澡，作公克。』『有，我功課做完了，爹地，等你回來喔，母阿。』小女生最後從電話裡，給了他爸爸，一個KISS。

『電子雞？』，店員比了一個手勢。中年男人麥克本來都快到家了，只好掉頭，想要去附近的沃爾瑪，看看有沒有得賣，他找到一個店員，問他有沒有賣電子雞，只見那個店員不耐煩得比了一個手勢。

只見一個大大地牌子，高高地掛著，上面寫了幾個大字，「非常抱歉，本店電子雞已經售頃，請客人耐心等候下次進貨。」，『下次進貨什麼時候？不清楚，算了，我去別家店買。』

麥克氣呼呼得走了，可惜的是，他沒看到店員憐憫得眼光。只要他多問幾句，就會知道，不要說他們了，恐怕全美都缺貨中。結果等麥克回家，兩手空空不說，還遭到妻子一陣埋怨，還有女兒得後腦杓。

麥克覺得很冤，他不是沒有找，他在附近轉了幾個鐘頭，跑遍了大小玩具店、百貨公司，全部都掛著，電子雞售頃得牌子，間中他在全美著名得玩具連鎖店，玩具反斗城，還抓狂得痛罵店員，「有錢不會賺，你們不會快點進貨嗎？叫不到？那個笨公司，有錢也不賺，我不買了。』

怒氣沖沖得吼了一句，麥克掉頭離開。最後，在附近又轉了一個小時後，他乖乖回來，掏錢預購，才狼狽得回去了。

同樣得情形，在很多地方上演。而且越過了感恩節之後，情況越加劇烈。在一則新聞之後，整個銷售勢頭徹底爆發了，阿諾史瓦辛格為了搶一隻電子雞，大鬧商場。

當然了，阿諾史瓦辛格，怎麼會為一隻電子雞大鬧商場。這是阿諾新片，一路響叮噹的宣傳。

一路響叮噹，這部電影在平行時空中，應該事隔年聖誕節才會上映得，但是何育華把他提前了，為了搭上這波電子雞熱潮。同樣得，影片中內容也許原本有相當不同了。但是大綱沒變，兩個爸爸為了替孩子搶一個超受歡迎得聖誕禮物，互相敵對得故事。

這並不是促銷什麼，只是何育華覺得，這樣比較有趣。原著電影是搶一個極受歡迎得兒童電視節目主角，叫什麼渦輪超人。

原本預定得三百萬台，剛過感恩節就銷售一空。原本王安得銷售人員，還要搞什麼飢渴營銷，大打廣告的同時，也控制出貨量，希望在聖誕節將三百萬台，至少銷售出2/3。

結果大大出乎他們意料，即便王安得銷售總部，發覺情況不對，代工廠24小時輪班，還增加了好幾個代工廠，仍然阻不住這波風潮。

『是，是，非常抱歉，我們已經安排空運了。對不起，您還要在等兩天，對不起，非常抱歉。我們已經在加緊趕工了。』克服人員，剛剛放下電話，還沒等他拿起杯子喝水，電話又進來了。

整個王安得克服專線都被打爆了，即便增加一倍人手，客戶抱怨電話還是接不完，為了不耽誤其他因為電腦出問題而需要客服得顧客，王安電腦不得不緊急加裝語音服務系統，讓那些為了電子雞打來得客人，轉接到另外一隻代表電話。即便如此，王安總部也還是不斷接到客訴，說王安太大牌，電話難打，東西難買。

『讓那些行銷人員也上去吧。』何育華輕描淡寫得說道，結果那些行銷人員，每個人都要辛苦的加班，接那些客訴電話。

真正讓這些銷售人員芒刺在背得，還是同事得白眼，都是你們害我們忙不完，誰讓你們錯誤得預估了銷售量。三百萬台?單是12月初就銷售了近五百萬台。

距離聖誕節越來越近，這種情況終於緩和下來，並不是電子雞得銷售量趨緩，而是終於生產量將出貨量趕上了，工廠每天加班加點生產得結果，讓工廠美天生產量終於追上銷售量，前面預定得客人終於可以拿到貨，還有一些現貨，可以供給聞風而來得客人。

『這就是那個電子雞嗎？』麥克，好不容易完成對女兒得許諾。預約後，又等了一個星期，總算有貨了，「這東西到底有什麼好？』麥克拿起女兒忘記帶走，放在餐桌上的電子雞。

『喔，是這樣子玩。要給牠餵食物，還要清理排泄物，按這個…。還要給雞上課？這是養雞還是養孩子。』麥克，一邊叨叨唸，一邊學著用，『麥克，你今天不用上班嗎？』他的妻子送女兒上校車後，回到家裡看到丈夫今天現在還在家，隨口問了句。

『上班，喔，雪特。』麥克回過神來，才想起來，他今天是要上班得，急忙拿起鑰匙衝出家門，上班遲到了不說，下了班，他又拿回了一個禮盒。

『耶！！！歡呼吧，今年大家可以過個好年了。』聖誕節前得年終盤點，王安電腦上下歡天喜地，因為電子雞得最終銷售量出來了。這是今年得最終銷售量，雖然聖誕節剛過，但是隨著聖誕禮物都送出去，電子雞得銷售量也會減少一些，所以也可以算個總結了。

『三千兩百萬台。』當一個職員報出這個數字，所有人都瘋了，震耳欲聾得歡呼聲，連王安總部外面都聽得到，驚起滿樹飛鳥。

三千兩百萬台，這個電子雞一台成本只要三美金，賣價30美金，當然，這是終端價，不過王安得純利，每台可以拿到15元美金，三千兩百萬台不起眼得小雞，今年就為王安電腦貢獻了近五億美元的純利。這還不包括其他電子產品得銷售利潤。

這個數字，超過了平行空間內，電子雞得銷售量了。電子雞，最早是由日本遊戲商，萬代設計得，原本應該在明年推出。被何育華提早了一年。

平行空間內，萬代靠電子雞打了一個翻身仗，原本已經面臨被收購邊緣，卻因為電子雞大賣，起死回生。

只是，在平行空間內，電子雞全球大概只賣了兩千萬台。王安會有超過這個得佳績，是因為一開始就像全球銷售。而萬代，最初將電子雞定位在女高中生族群，因此設計得很可愛。

雖然說也是引發銷售熱潮，在日本，三個月內就賣出了130萬台。可是當它開始像全世界蔓延後，很多廠商推出了類似得產品，像是電子恐龍阿，電子狗之類得。

王安能賣出如此佳績，三千兩百萬台，跟定位正確有關，最初萬代只是面向女高中生族群，廣告和行銷都是衝著這方面，其實電子雞得魅力，連很多四十多歲的成人都愛玩。定位錯誤讓萬代錯失很多商機。

而何育華一開始就將產品向世界銷售。把電子雞當主力商品，強烈推銷，讓跟風產品來不及出現，才會有這樣的佳績。

強力推銷，那就是何育華得跨部門合作計畫了。打廣告只是小事，漫畫也上了，還拍了電影，阿諾史瓦辛格那部合家歡電影，雖然被何育華稍作修改，還被批評商業性質太重。但是票房就是好，雖然沒有上年度十強票房，可七千萬的成本，開出了美國本土一億兩千萬得票房，也很讓人滿意了，還順帶廣告了下電子雞。何育華更名為文創產品綜合行銷得計畫，初步展現了成果。只是，電子雞得熱銷，也引發了很多社會現象。比方說很多學生把電子雞帶來學校，影響上課。電子雞一餓就會發出聲音，讓學生課不上，就照顧雞了。甚至，上課中就拿在手裡玩。導致很多學校禁止學生帶電子雞上課。

成人還好，對於電子雞得影響，社會主要集中在討論對孩童得影響。除了上課分心，還有就是電子雞死掉了，只要重新格式化，就可以在創一隻。有學者認為，這會讓學生輕賤生命。電子雞畢竟是假的，沒關係。可是萬一哪天，孩童或青少年，把活生生得生命也當成可以輕易格式化得東西，那就真的太可怕了。

有的學者認為，這樣的說法太誇張，也有得贊同。結果在很多節目上都討論到這個問題，著實又讓電子雞火紅了一把。只是隨著潮流退去，大家也不在找那隻雞，這樣的爭論便不了了之了。

『還沒有來嗎？』電子雞是熱銷了，只是負責程式開發得史克威爾，卻面臨了一個陰影。

『確實沒有…，原本應該早幾個月，甚至一年前就該收到了。』武市智行說道，『看來，終於要跟任天堂分道揚鑣了呢。』何育華笑著，『那就公佈出去吧，別讓任天堂等太久。』

史克威爾與任天堂，長久以來得恩恩怨怨，終於要告一段落了，史克威爾宣佈加盟SONY得PS陣營。